O RH tem um papel estratégico dentro da empresa, mas há um erro que muitos cometem sem perceber e que pode estar custando tempo, dinheiro e talentos.
Se a sua equipe lida com altas taxas de turnover, baixa produtividade e sobrecarga de tarefas administrativas, pode ser que o problema não esteja na cultura da empresa, nos salários ou no pacote de benefícios – mas sim na forma como os colaboradores lidam com suas finanças pessoais.
Este artigo revela o maior erro do RH que está impactando diretamente a retenção e o engajamento dos colaboradores e como corrigi-lo com uma abordagem moderna e eficaz.
O erro do RH que impacta direto na retenção e produtividade
Muitos gestores acreditam que salários competitivos e benefícios tradicionais são suficientes para garantir um time motivado e produtivo. No entanto, isso não resolve um dos maiores fatores de insatisfação dos funcionários: o estresse financeiro.
Dados sobre o impacto financeiro no ambiente de trabalho:
- 57% dos trabalhadores afirmam que problemas financeiros afetam sua produtividade (PwC).
- 40% dos pedidos de demissão estão ligados à falta de estabilidade financeira (UMass Lowell).
- Empresas que oferecem flexibilidade no pagamento observam um aumento de 28% no engajamento (Visa Study).
O erro do RH está em ignorar a relação entre saúde financeira e desempenho profissional, subestimando o impacto da insegurança financeira na produtividade e no engajamento.
As consequências do erro do rh no dia a dia da empresa
Portanto, o impacto desse erro do rh se reflete em diversas áreas da empresa, desde a motivação da equipe até os custos com novas contratações.
- Aumento da Rotatividade: Funcionários insatisfeitos financeiramente buscam empresas que ofereçam mais previsibilidade e flexibilidade.
- Baixa Produtividade: Colaboradores que enfrentam dificuldades financeiras perdem o foco e a motivação, impactando os resultados do negócio.
- RH Sobrecarregado: Pedidos constantes de adiantamento salarial e processos de rescisão aumentam o trabalho burocrático do setor.
O Impacto do Estresse Financeiro no Trabalho
Por isso, se continuarmos ignorando esse conflito, a empresa estará sempre lidando com perda de talentos e baixa performance, o que compromete diretamente o crescimento e a estabilidade do negócio.
Por que o RH precisa mudar essa estrutura para lidar com esse erro?
Se o seu time de RH está constantemente lidando com altos índices de turnover, colaboradores desmotivados e pedidos frequentes de adiantamento, significa que o modelo de gestão financeira adotado pela empresa precisa evoluir.
Os principais desafios enfrentados pelo RH hoje incluem:
- Dificuldade de retenção: Funcionários sobrecarregados financeiramente buscam empresas que ofereçam mais segurança e benefícios realmente úteis.
- Baixa produtividade: Equipes distraídas com problemas financeiros entregam menos resultados e impactam o desempenho geral da empresa.
- Falta de diferenciação nos benefícios: Muitas empresas oferecem os mesmos pacotes de benefícios, tornando difícil se destacar na atração de talentos.
Se esses problemas fazem parte da sua rotina, está claro que manter o modelo tradicional de pagamento e benefícios não é mais suficiente.
A solução que empresas inteligentes estão adotando
Para resolver esses erros comuns do rh, empresas inovadoras estão implementando o salário sob demanda, um benefício que permite que os colaboradores acessem seus ganhos já trabalhados sempre que necessário, sem precisar esperar a data tradicional de pagamento.
Por que esse modelo funciona?
- Redução da Rotatividade: Funcionários com mais estabilidade financeira têm até 50% menos chances de deixar a empresa, segundo um estudo da Visa.
- Mais Engajamento e Produtividade: Colaboradores que não enfrentam estresse financeiro são 28% mais produtivos e faltam menos ao trabalho.
- Menos Sobrecarga para o RH: Pedidos de adiantamento salarial deixam de ser um problema, já que os próprios funcionários gerenciam seus pagamentos sem burocracia.
Comparação entre modelos de pagamento
Por fim, ao adotar esse modelo, sua empresa oferece uma solução financeira real para os colaboradores, ao invés de apenas benefícios superficiais.
O papel do RH na implementação do Salário Sob Demanda
A mudança para um RH mais estratégico começa ao entender que os colaboradores precisam de mais autonomia sobre suas finanças.
O processo de implementação do salário sob demanda é simples e sem impacto na folha de pagamento da empresa. Aqui estão os passos para trazer essa solução para o seu time:
1️⃣ Escolha um parceiro confiável: A Gibb já atende empresas de diferentes segmentos, garantindo um processo seguro e eficiente.
2️⃣ Comunique o benefício: Mostre para os colaboradores como o salário sob demanda pode melhorar sua organização financeira.
3️⃣ Integre a solução: A plataforma se conecta diretamente à folha de pagamento, sem necessidade de mudanças no fluxo financeiro da empresa.
4️⃣ Monitore os resultados: Empresas que oferecem esse benefício percebem rapidamente uma melhora na retenção e no engajamento dos colaboradores.
Conclusão
Se você sente que o RH da sua empresa está gastando tempo e recursos excessivos lidando com turnover, baixa produtividade e pedidos de adiantamento, é hora de mudar a estratégia.
O salário sob demanda não é apenas uma tendência, mas uma solução real para os desafios modernos do RH. Empresas que oferecem esse benefício não só melhoram a experiência dos colaboradores, como também tornam o setor de RH mais eficiente e focado no que realmente importa: atrair, engajar e reter talentos.
Se você quer transformar a gestão de pessoas e eliminar os erros que estão custando tempo e dinheiro ao seu RH, fale com a Gibb e descubra como implementar essa solução na sua empresa.
🔗 Entre em contato com nosso time e veja na prática os resultados do salário sob demanda.
